公司召开2016年上半年经济活动分析会暨物资贸易专题研讨会
  时间:2016-07-15  点击量:   
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公司召开2016年上半年经济活动分析会暨物资贸易专题研讨会
    
      7月14日,公司在广州召开2016年上半年经济活动分析会暨物资贸易专题研讨会。会上,公司12个事业部、项目部分别汇报了本单位上半年经营状况,分析了自身存在的困难,并为加强改进公司经营管理提出了好的意见和建议。公司总会计师以及财务部长全面分析了今年以来公司经营及财务状况、三大板块经济活动情况及分析、存在风险等问题,提出了下半年经济工作和风险管控意见,下达了各事业部下半年清收清欠目标。公司各副总从分管工作角度对各板块工作进行了认真探讨。公司执行董事、总经理李新黎和党委书记彭广华分别作重要讲话。
      公司执行董事、总经理李新黎在会上提出了四个“意识”:一是公司各级员工务必提高“靠前”意识,所有工作要积极往前靠,积极做好各项准备工作;二是公司各级员工务必加强“大局”意识,各级员工必须团结协作,紧紧围绕加快公司发展的总目标努力奋斗;三是公司各级员工务必提升“攻坚克难”意识,在当前经济环境不景气的大背景下,只有发扬铁一样的精神,才能攻坚克难,真正“跳起来摘桃子”;四是公司各级员工务必强化“规范”意识,针对经营工作中出现的问题努力想办法,大力规范各项经营行为,推动公司经营工作的可持续性发展。
      党委书记彭广华强调:一要保持积极向上的精神状态,提升员工队伍的朝气,鼓舞大家打硬仗;二要软硬结合,既要建立良好激励机制,也要实施合理的惩处机制;三要大力解放思想,转变陈旧的观念,深潜扎入市场经济的汪洋大海,找准好的市场增长点;四要加强人才队伍建设,采取积极措施壮大队伍,尤其要重视内部挖潜,做到不养闲人。
      2016上半年,面对宏观经济下行、成本持续上涨等不利因素,实业公司仍保持了财务收支及经济运行平稳发展的良好态势,但在产值完成方面却离指标相距较远,召开此次会议旨在认真分析公司的经营管理状况,找出主要问题,采取措施,全面提高管理水平,进一步加强对公司经营过程的全方位控制力度。
 
 
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